7 Tipos diferentes de chefes e como agir com cada um dos tipos

Categorizamos 7 tipos diferentes de chefes que podem ser encontrados no mercado de trabalho, suas características e como devemos gerenciar a relação com eles.

Após o fim do artigo, nos diga qual sua impressão. Algum deles se parece com seu chefe atual? Nos diga nos comentários.

1. O Implacável Microgerenciador
   • Características:
     • Precisa controlar cada detalhe.
     • Pergunta constantemente sobre atualização dos assuntos.
   • Como se comportar:
     • Forneça frequentemente, atualizações detalhadas antes dele perguntar.
     • Evite surpresas comunicando mais, especialmente problemas.
   • Linguagem de Confiança:
     • Detalhes em alta velocidade

2. O Visionário Volátil
   • Características:
     • Foco: Grandes ideias + objetivos de longo prazo.
     • Sempre extremo: Falha ou excelência
   • Como se comportar:
     • Alinhe o seu trabalho com a visão do chefe.
     • Quebre os grandes objetivos em ações diretas.
     • Mostre como as suas tarefas contribuem para o grande objetivo.
   • Linguagem de confiança:
     • Ideias que desbloqueiam resultados exponenciais.

3. O que usa o piloto automático sem interferir
   • Características:
     • Confia no time para gerenciar eles mesmos.
     • Raramente fornece alguma orientação direta.
   • Como se comportar:
     • Tome iniciativa, lidere projetos sem esperar por orientação.
     • Forneça atualizações periodicamente.
     • Procure a contribuição dele mas esteja preparado para tomar decisões independentes.
   • Linguagem de confiança:
     • Debriefing de perdão

4. O Cientista de dados
   • Características:
     • Se apoia em dados para as tomadas de decisões.
     • Prefere relatórios detalhados e fatos.
   • Como se comportar:
     • Apresente suas ideias e atualizações com evidências claras e apoiadas em dados.
     • Seja preciso. Evite informação com anedotas, piadas, etc.
     • Use gráficos, tabelas e estatísticas para suportar seus pontos.
   • Linguagem de confiança:
     • Nada além dos fatos.

5. O sobrecarregado equilibrista de pratos
   • Características:
     • Faz malabarismos com muitas responsabilidades e está constantemente ocupado.
     • Aparentemente estressado e sobrecarregado
   • Como se comportar:
     • Ofereça soluções, não apenas problemas, para aliviar a carga dele.
     • Seja conciso nas suas comunicações.
     • Priorize tarefas que se alinham com as suas preocupações mais imediatas.
   • Linguagem de confiança:
     • “Deixe me ajudar com isso”

6. O desconectado
   • Características:
     • Parece fora de contato com a organização e sua estratégia.
     • Não é fluente nos desafios diários que o time enfrenta.
   • Como se comportar:
     • Ajude ele a conectar os pontos fornecendo o contexto sobre os pontos chaves.
     • Explique como o trabalho do time se alinha com a estratégia mais ampla da organização.
   • Linguagem de confiança:
     • Anedotas repetíveis, histórias repetíveis.

7. O jogador político
   • Características:
     • Altamente antenado nas dinâmicas da organização e nos relacionamentos.
     • Toma decisões baseadas nas implicações políticas.
   • Como se comportar:
     • Estruture propostas nos termos do impacto e adesão das partes interessadas (stakeholders)
     • Ajude a identificar potenciais aliados e obstáculos para iniciativas.
   • Linguagem de confiança:
     • Mapa das partes interessadas.

Enfim, se adapte e atinja o seu melhor potencial.

Esses são os tipos que descrevemos aqui e consideramos interessante compartilhar.

Sentiu que faltou algum?

Você, como líder, se viu em algum desses 7 tipos também? Achou coerente?

Nos conte, comentando.